هم‌افزایی در هگتا؛ موتور رونق گردشگری پس از کرونا

هم‌افزایی در هگتا: موتور محرکه گردشگری هوشمند، تورهای ترکیبی و جذب سرمایه در ایران پس از کرونا

 پایگاه خبری سفرنویسان-در پی احیای صنعت گردشگری ایران پس از بحران‌های ناشی از همه‌گیری کووید-۱۹ و بازسازی ساختارهای مدیریتی در هلدینگ گردشگری هگتا، رویکرد «هم‌افزایی» میان شرکت‌های زیرمجموعه به یک اولویت استراتژیک تبدیل شده است. این رویکرد نه‌تنها به بهبود کیفیت خدمات مسافرتی منجر شده، بلکه دروازه‌ای برای خلق محصولات ترکیبی، جذب سرمایه و گسترش گردشگری سلامت در سطح بین‌المللی گشوده است.

ارسطو یاری، معاون نظارت بر شرکت‌های هلدینگ هگتا، در گفت‌وگو با پایگاه خبری سفرنویسان گفت:«همکاری میان شرکت‌ها و نگاه کارشناسی به ظرفیت‌های مشترک، مسیر ارائه خدمات باکیفیت، تورهای ترکیبی و فرصت‌های سرمایه‌گذاری را هموار کرده است.»

شکستن دیوارهای سازمانی: هم‌افزایی به‌عنوان ضرورت، نه اختیار

یاری با اشاره به تجربیات گذشته، تصریح کرد که تحلیل عملکرد شرکت‌های زیرمجموعه هگتا نشان می‌دهد حرکت‌ها اغلب به‌صورت جزیره‌ای و گاهی با تقابل میان واحدها صورت گرفته است.«هیچ شرکتی به تنهایی نمی‌تواند از ظرفیت‌های دیگر بهره ببرد. هم‌افزایی دیگر یک اختیار نیست، بلکه یک ضرورت برای توسعه بازار و افزایش سهم گردشگری داخلی و خارجی است.»وی افزود که دکتر علیرضا تابش، مدیرعامل هگتا، تمرکز بر هم‌افزایی، کیفیت خدمات، خلق محصولات نو و توسعه گردشگری سلامت را از اولویت‌های اصلی هلدینگ عنوان کرده است.

بیشتر بخوانید:

اروند آماده جذب سرمایه‌گذار در گردشگری سلامت است

سفر رشت–لوشان؛ میان جنگل و تاریخ

مطالعات موردی: موفقیت‌های عملی هم‌افزایی در عمل

قطار گردشگری رشت–لوشان و تجربه‌ای یکپارچه از شمال ایران

با همکاری شرکت‌های ریلی و آژانس‌های گردشگری زیرمجموعه، تورهای ترکیبی‌ای طراحی شده که مسافران را از رشت به سوی لوشان و نقاط طبیعی گیلان همراهی می‌کند. این مسیر که از میان جنگل‌های سراوان، پل‌های تاریخی و رودخانه‌های خروشان عبور می‌کند، تجربه‌ای آرام و خاطره‌انگیز برای گردشگران داخلی و خارجی رقم زده است.

تلفیق خدمات هتلداری و رستورانی

ظرفیت‌های گروه هتل‌های هما با خدمات شرکت رجا تلفیق شده و محصولی جدید برای گردشگران ایجاد کرده است. این هم‌افزایی، علاوه بر بهبود کیفیت اقامت، بازار هدفمندی را برای سفرهای ترکیبی باکیفیت شکل داده است.

راه‌اندازی میز گردشگری سلامت

در گامی نو، میز تخصصی گردشگری سلامت با هدف جذب گردشگران خارجی راه‌اندازی شده و برنامه‌ای شش‌ماهه برای اجرای گسترده آن تدوین شده است. این پروژه در راستای استفاده از ظرفیت‌های درمانی و بهداشتی کشور در جذب گردشگر طراحی شده است.

سرمایه‌گذاری در پروژه‌های اروند

شناسایی پروژه‌های نیمه‌تمام در حوزه‌های هتلداری و گردشگری دریایی و جذب سرمایه‌گذار داخلی و خارجی برای تکمیل آن‌ها از دیگر دستاوردهای رویکرد هم‌افزایی در هگتا محسوب می‌شود.

چالش‌های پیشرو و نیاز به سازوکارهای سیستماتیک

یاری هشدار داد که با وجود پیشرفت‌ها، چالش‌هایی همچون عدم معرفی اعضای متناظر شرکت‌ها، کندی در اجرای پروژه‌ها و فقدان نظارت سیستماتیک همچنان بر سر راه اجرای کامل هم‌افزایی باقی مانده است.«موفقیت هم‌افزایی مستلزم تعهد و پاسخگویی همه اعضای هلدینگ است. کمیته هم‌افزایی باید روندی خودکار و سیستماتیک برای پیگیری پروژه‌ها ایجاد کند تا وابسته به افراد خاص نباشد و استمرار اقدامات تضمین شود.»

معاون نظارت بر شرکت‌های هگتا تأکید کرد که با تعویض مدیریت و بازنگری در استراتژی‌ها، هگتا توانسته گردشگری ریلی و خدمات ترکیبی را دوباره زنده کند.«قطار گردشگری رشت–لوشان، تور گیلان‌گردی و پروژه‌های سرمایه‌گذاری در حوزه هتلداری و گردشگری دریایی، نمونه‌هایی از تحقق این سیاست‌هاست.»وی اضافه کرد که دکتر تابش همواره بر سه محور کلیدی تأکید داشته است:

• تمرکز بر کیفیت خدمات

• ایجاد ارزش افزوده برای مسافران

• و هم‌افزایی مؤثر میان شرکت‌های زیرمجموعه

«این اصول به مسیر رشد و توسعه پروژه‌های گردشگری کمک کرده است.»در پایان، یاری تصویری استعاری از مسیر هم‌افزایی در هگتا ارائه داد:«هلدینگ هگتا پس از دوران کرونا و تغییر مدیریت، زندگی تازه‌ای به گردشگری داخلی بخشیده است. مسیر هم‌افزایی میان شرکت‌ها، مانند قطاری که از رشت تا لوشان عبور می‌کند، افق روشن، خدمات باکیفیت و فرصت‌های نو برای گردشگران و سرمایه‌گذاران را در دل صنعت گردشگری ایران ترسیم کرده است. این هم‌افزایی، نویدبخش خلق محصولات و خدمات تازه، رونق اقتصادی منطقه‌ای و تجربه‌ای به‌یادماندنی برای مسافران خواهد بود.»