توسعه سهم گردشگری سلامت ایران؛ بررسی نقش رویدادهای بین المللی
توسعه سهم گردشگری سلامت ایران؛ بررسی نقش رویدادهای بین المللی توسعه سهم گردشگری سلامت ایران؛ بررسی نقش رویدادهای بین المللی ...
توسعه سهم گردشگری سلامت ایران؛ بررسی نقش رویدادهای بین المللی
توسعه سهم گردشگری سلامت ایران؛ بررسی نقش رویدادهای بین المللی - سعید هاشم زاده؛ ریاست بیمارستان شهید مصطفی خمینی به نظر میرسد پس از کرونا، دوباره تنور گردشگری سلامت در حال داغ شدن است. این همت دوستانی است که در تلاش هستند و این امید میرود که بازار گردشگری سلامت، به زودی به روزهای پیش از کرونا بازگردد. برخی ایونتهای بینالمللی، نمایشگاهها و کنگرهها، را به عنوان پروموشن میشناسند و برخی نیز این برنامهها را جزو حقوق ذینفعان در هر صنعتی برمیشمرند. یعنی اینکه، میگویند اگر میخواهید در صنعتی به فرض مثال؛ خودرو سازی هم فعالیت کنید، شما به عنوان یکی از حقوق ذینفعان، باید برای شرکت و حضور در ایونتها برنامهریزی کنید. چه طراحی، چه شرکت کردن در آن فرقی ندارد. ایونتها در مباحث تئوری و بینالمللی، جایگاه کاملا مشخصی دارند. به طور مشخص از آنها نام برده میشود و از نگاه من چند خاصیت و ویژگی منحصر به فرد دارند. یکی اینکه، به خصوص در وضعیت اکنون جهان، -که کرونا مهلتی به ما داده و شاید حتی رو به پایان است.- کمک میکند که مباحث مهم در حوزه کاری ما یا موضوع بحث ما، صنعت خدمات سلامت بینالملل دوباره مطرح شود و بیمار بینالمللی آموزش آن، قیمتگذاریخدمات و... همگی دوباره موضوع بحث شود. این ایونتها گرم کننده تنور هستند. دومین خاصیت آن، به بقیه رقبا میگویید: «من نیز در این صنعت ایفاگر یک نقش هستم.» به گونهای اعلام حضور است. سومین مبحث این است که فرد حاضر در این ایونت، فرصتی پیدا میکند که خودش و فعالیت خودش را با بقیه بسنجد. به فرض من به عنوان شرکتکننده دریک ایونت، شرکت کردهام. وقتی میبینم دیگران با چه قدرتی حاضر شدهاند، به ضعفهای خود پی میبرم. اینکه چه چالشهایی، پیش رو دارم و چه فرصتی برای اصلاح و ارتقای خود خواهم داشت. این بعد نمایشگاهها باعث رشد یک صنعت میشود. به فرض مثال نمایشگاهی به بزرگی اکسپو، بی شک باعث رشد صنعت توریسم، در آسیا و بهویژه در کشور امارات خواهد شد. این ایونتها نیز به رشد و بالندگی صنعت کمک میکنند. هر رویداد بینالمللی به عنوان فرصتی برای من خواهد بود تا با شرکا و پارتنرهای خود آشنا شده، با آنها ملاقات کرده و با آنها تفاهمنامهها و قراردادهایی را به امضا برسانم. پس همانطور که میبینید، فرصت بیزینسی نیز خواهد بود. چه با شرکتهای همکار یا با بیمارستانهای دیگر و... که این شروع یک نوع شبکهسازی در مسیر رشد و گسترش بیزینس نیز خواهد بود. یا با بقیه تامینکنندگان زنجیره تامین مواجه خواهم شد، که این موجب میشود به این سمت برویم که زنجیره تامین را به زنجیره ارزش تبدیل کنیم. در هر دو صورت میبینید نتیجه نهایی، رشد و بالندگی است. اگر از این بعد نگاه و به عنوان یک کار تخصصی نگاه کنید، به عنوان یک شرکت کننده ذینفع در این صنعت، این اهداف کلی و جزئی را میتوان انتظار داشت. حضور هر بازیگر در صنعت میتواند به رشد و توسعه صنعت، کمک کند. طبیعتا اگر عرصه را خالی کنیم و در ایونتها شرکت نکنیم، بقیه رقبا، جای ما را خواهند گرفت و رقبا بسیار آماده و حاضر هستند و تا بن دندان مسلح(!) که جای ما را در هر حوزهای بگیرند. یکی از تفاوتی که ایونتهای ما با همتاهای خود در خارج از کشور دارند، در نحوه اطلاع رسانی است. در ایونتهای خارج از کشور بین 3 تا 6 ماه پیش از آغاز ایونت، گروه برگزار کننده بر اساس دیتا بیسی که دارند، شروع میکنند به ایمیل زدن به بازیگران ایونت! مثلا اگر حوزه سلامت است؛ به بیمارستانها، شرکتهای دارویی، تجهیزات پزشکی و... ایمیل میفرستند. همانطور که به تاریخ برگزاری ایونت نزدیک میشوند، شکل اطلاع رسانیها، تغییر میکند. یعنی تواترش بیشتر میشود و ثانیا شکلش از صورت مکتوب به شکل عملیاتی تغییر میکند. (مثل برگزاری جلسات، در قالب فضاهایی مانند کلاب هاوس.) ما در این حوزه، اما درست عمل نمیکنیم چون برنامهریزی آغازین را نداریم. محوریت سخنرانیها و خط مشی ایونتها را سالانه تعریف نمیکنیم و این ما را گاه به تکرار میاندازد. ما در طراحی ایونتها، به طراحی محورها و بیس منتهای کنگره یا ایونت کمتر میپردازیم. برای ایجاد تفاوت مثبت باید رسانه و مدیا حضور پیدا کنند. باید از نظرات شرکتکنندگان حاضر، پیش از آغاز ایونت استفاده شود. اینکه محوریت برنامهها، پیش از برگزاری ایونت روشن شده و به سمع و نظر مدعوین برسد، تا هر کسی برنامه خود را بر آن محور تنظیم کند. اینگونه از تکراری شدن ایونت میتوان جلوگیری کرد. و... در مورد ظرفیتهای جهان اسلام، کشورهای جهان اسلام عمدتا در حال توسعه هستند. این کشورها برخلاف کشورهای توسعه یافته هستند.که با هم تعاملات خیلی خوبی دارند، یکدیگر را به درستی میشناسند و اصولا به نوعی در هم تنیدگی کشورهای توسعه یافته آنقدر زیاد است که اتحادیهای را چند دهه پیش ایجا کردهاند؛ تحت عنوان اتحادیه اروپا! اتحادیه اروپا، با هم تعامل زیادی دارند و نظام مالی و آموزشیشان را نیز یکی کردهاند. اما کشورهای در حال توسعه، یکدیگر را رقیب میدانند و یک نوع رقابت میانشان وجود دارد. به ویژه در منطقه ما؛ در آسیا و بالاخص در غرب آسیا و خاورمیانه، فرهنگ شفاهی وجود دارد. یعنی بیشتر دوست داریم با هم گپ بزنیم، تا اینکه چیزی کتبی بین خود رد و بدل کنیم. این تمایلمان به گپ زدن، باعث شده خیلی یکدیگر را نشناسیم. چون زبان مشترکی هم نداریم. کمتر شناخته شدن ما برای یکدیگر، باعث میشود نتوانیم از ظرفیت، یموجود هم، آنطور که باید، بهرهمند شویم. طبیعتا نمایشگاههای راهی هستند برای کسب شناخت. اگر این اتفاق بیافتد و شناخت کافی و دقیق حاصل شود. اما اینکه بتوانیم از این ظرفیت بهرهمند شویم یا خیر، باز بستگی به شرایط دارد.مطالب مرتبط
ضوابط موزه دسترس پذیر
آزادی سفر از حقوق اساسی بشر است و همه انسان ها حق دارند با هر نوع تفاوت و محدودیت از مکان های گردشگری و موزه ها بهره مند شوند. این بدان معناست که افرا...
نگاهی بر گردشگری سلامت
صنعت گردشگری دامنه ای وسیع دارد و از بخش های متنوعی تشکیل شده است. یکی از مهمترین بخش های صنعت گردشگری، گردشگری سلامت و توریسم درمانی است. حال وقتی صح...
گردشگری در دسترس
امروزه جایگاه صنعت گردشگری به جایی رسیده است که به عنوان بزرگترین صنعت خدماتی جهان محسوب می شود و در بسیاری از کشورهای جهان، این صنعت، منبع اصلی درآمد...