شنبه، 17 آبان 1404 - 21:58

تحول در گردشگری با سرمایه‌گذاری هوشمند و نوآوری

عضو هیأت مدیره شرکت سرمایه گذاری ایرانگردی و جهانگردی در گردهمایی تخصصی گردشگری، بر ضرورت سرمایه گذاری متناسب با ظرفیت های بومی، نقش فناوری و همکاری با استارت آپ ها تأکید کرد.
تبلیغات

رویکرد تازه ایرانگردی و جهانگردی در سرمایه‌گذاری: از الگوهای منطقه‌ای تا پیوند با نوآوری و فناوری

 

 پایگاه خبری سفرنویسان- در چارچوب گردهمایی تخصصی گردشگری که با میزبانی شرکت آبادگران ایران برگزار شد، مهران امیرحسینی، عضو هیأت‌مدیره شرکت سرمایه‌گذاری ایرانگردی و جهانگردی، رویکرد جدید این گروه در حوزه سرمایه‌گذاری و بهره‌برداری از دارایی‌های گردشگری را تبیین کرد.

امیرحسینی در ابتدای سخنان خود از میزبانی شرکت آبادگران ایران و تلاش‌های مدیران برگزارکننده این نشست تخصصی قدردانی کرد و گفت: «با توجه به سیاست‌های تازه گروه هتل‌های ایرانگردی و جهانگردی، امیدوارم که این گروه با رصد مستمر بازار گردشگری و بررسی روندهای نوین سرمایه‌گذاری، مسیر تحول خود را بر مبنای واقعیت‌های بازار و ظرفیت‌های بومی هر منطقه ترسیم کند.»

وی با اشاره به الزامات قانونی برنامه هفتم توسعه، به‌ویژه بند (۵) این قانون که «بر ارتقای بهره‌وری، افزایش تاب‌آوری و استفاده بهینه از دارایی‌های دولتی» تأکید دارد، خاطرنشان کرد که یک‌چارچوب یکسان برای تمام هتل‌ها قابل اجرا نیست.

 

الگوی یک‌اندازه‌برای‌همه کافی نیست

«با توجه به تفاوت‌های ساختاری و موقعیت‌های جغرافیایی هتل‌ها، نمی‌توان به یک مدل واحد بسنده کرد. ما به دنبال طراحی الگوهای متنوع سرمایه‌گذاری و بهره‌برداری هستیم که متناسب با شرایط هر استان و تقاضای بازار شکل بگیرند»، افزود.

امیرحسینی سه محور کلیدی این رویکرد را بیان کرد:
۱. امنیت شغلی کارکنان و حفظ انگیزه انسانی
۲. افزایش بهره‌وری خدمات و کیفیت اقامت
۳. تقویت تاب‌آوری مجموعه در شرایط اقتصادی ناپایدار

وی در ادامه تصریح کرد: «نگاه ما صرفاً حفظ وضع موجود نیست. با بهره‌گیری از دارایی‌های ارزشمند از جمله زمین‌ها و موقعیت‌های مکانی هتل‌ها ضرورتی است که مسیر توسعه را فعالانه و در تعامل مؤثر با سرمایه‌گذاران بخش خصوصی دنبال کنیم.»

در بخشی دیگر از سخنان خود، امیرحسینی از آمادگی شرکت سرمایه‌گذاری ایرانگردی و جهانگردی برای همکاری با استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های نوآور در حوزه گردشگری خبر داد و تأکید کرد:
«باور داریم آینده‌ی گردشگری بدون پیوند با نوآوری و فناوری ممکن نیست. هدف ما ساختن مجموعه‌ای پویا، شفاف و سودآور است که هم رضایت سهام‌داران را تأمین کند، هم منزلت نیروی انسانی را حفظ و هم در توسعه گردشگری کشور نقش‌آفرین باشد.»

این سخنان در حالی مطرح شد که صنعت گردشگری ایران با چالش‌های ساختاری و نیاز فزاینده‌ای به نوسازی مدل‌های اقتصادی و سرمایه‌گذاری مواجه است. اعلام تمایل هلدینگ گردشگری تأمین اجتماعی (هگتا) به مشارکت با بخش خصوصی و استارت‌آپ‌های فناور، نشان‌دهنده تحولی استراتژیک در سیاست‌گذاری این گروه در مسیر هم‌خوانی با اهداف برنامه هفتم توسعه است.

 

 

تبلیغات

دیدگاه ها

مطالب مرتبط

شبیخونِ ۳ میلیاردی به شناسنامه‌ی ایران؛ یعقوب لیث در بن‌بستِ قهرِ دولتی!

گزارش جنجالی از بحران بودجه در آرامگاه یعقوب لیث صفاری و گندی شاپور؛ چرا بودجه ۳ میلیاردی برای زیرساخت های گردشگری یک توهین ملی است؟ تحلیل قهر دولتی ب...

پارک حفاظت‌شده گلستان قرار است به قطب صنایع دستی کشور تبدیل شود

معاون صنایع دستی وزارت میراث فرهنگی از برنامه ریزی برای تبدیل پارک قرق گلستان به مرکز ملی تولید و عرضه صنایع دستی خبر داد.\nاین طرح می تواند زنجیره کا...

مشارکت جوامع محلی؛ ستون لرزان اقتصاد پایدار در گردشگری ایران

تحلیل چالشی مجله سفرنویسان از مشارکت جوامع محلی در گردشگری ایران. بررسی آمار مالی ۱۴۰۳، شکاف درآمدی با رقبا (۷.۴ میلیارد دلار در مقابل ۵۰ میلیارد دلار...